{"id":1781,"date":"2021-03-23T18:10:42","date_gmt":"2021-03-23T23:10:42","guid":{"rendered":"http:\/\/inlac-org-co.us.stackstaging.com\/web\/?p=1781"},"modified":"2021-08-11T13:00:08","modified_gmt":"2021-08-11T18:00:08","slug":"diplomado-en-gerencia-de-proyectos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.inlac.org.co\/web\/diplomado-en-gerencia-de-proyectos\/","title":{"rendered":"DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS BAJO LOS LINEAMIENTOS DE LA FAMILIA DE NORMAS INTERNACIONALES ISO 21500 (Modalidad Virtual Sincr\u00f3nico)"},"content":{"rendered":"<h1><strong>INTRODUCCI\u00d3N<\/strong><\/h1>\n<p>En la actualidad el desempe\u00f1o de las organizaciones se centra en dos tipos de actividades: actividades ordinarias de la operaci\u00f3n del d\u00eda a d\u00eda en la producci\u00f3n de productos o prestaci\u00f3n de servicios y actividades por proyectos, siendo estas \u00faltimas las que concentran un porcentaje importante de sus presupuestos. En consecuencia, la Gerencia de Proyectos de una empresa tiene aplicaci\u00f3n en un porcentaje importante del conjunto de actividades y, lo que es a\u00fan m\u00e1s importante, puede tener impacto significativo en sus resultados financieros.<\/p>\n<p>Es por ello que el curso, sobre las directrices para la Gerencia de Proyectos de las normas ISO de la serie 21500 y relacionadas, se ensambla con una orientaci\u00f3n hacia los conceptos y los procesos relacionados con esta disciplina que son importantes y tienen impacto en el desempe\u00f1o de los proyectos.<\/p>\n<p>De esta forma, los participantes en este diplomado obtendr\u00e1n entre otros, beneficios en los siguientes aspectos:<\/p>\n<ul>\n<li>Preparaci\u00f3n para la direcci\u00f3n y gesti\u00f3n de proyectos de forma productiva.<\/li>\n<li>Habilidades para llevar a cabo un proyecto, dentro del marco de las tres restricciones universalmente aceptadas para esta disciplina, a saber: Duraci\u00f3n-Costo-Alcance.<\/li>\n<li>Adquirir los conceptos y lineamientos dados por ISO, entendiendo la relaci\u00f3n entre cada una de las materias de conocimiento normalizadas y sentar las bases para la implementaci\u00f3n de un modelo de direcci\u00f3n y gesti\u00f3n de proyectos en la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Alinear sus proyectos para el uso efectivo de directrices y normas ISO relacionadas directa o indirectamente con el tema de Gerencia de Proyectos<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h1><strong>OBJETIVOS<\/strong><\/h1>\n<ul>\n<li>Conocer de manera general los est\u00e1ndares de Gerencia de Proyectos:\n<ul>\n<li>ISO 21500 Orientaci\u00f3n sobre gesti\u00f3n de proyectos.<\/li>\n<li>ISO 21503 Gesti\u00f3n de proyectos, programas y portafolios. Gu\u00eda para la gesti\u00f3n de programas<\/li>\n<li>ISO 21504 Portafolios, programas y proyectos. Gu\u00eda para la Gesti\u00f3n de portafolios.<\/li>\n<li>ISO 21505 Gesti\u00f3n de proyectos, programas y carteras: orientaci\u00f3n sobre gobernanza.<\/li>\n<li>ISO 21508 Gesti\u00f3n del valor ganado en gesti\u00f3n de proyectos y programas.<\/li>\n<li>ISO 21511 Estructuras de desglose del trabajo para la gesti\u00f3n de proyectos y programas.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Conocer los conceptos y procesos relacionados con la direcci\u00f3n y gesti\u00f3n de los proyectos de la familia ISO 21500 que son importantes y tienen impacto en el desempe\u00f1o de los proyectos.<\/li>\n<li>Establecer las bases para potenciar una verdadera gesti\u00f3n por proyectos en la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Establecer una hoja de ruta para la implementaci\u00f3n de un Sistema de Gesti\u00f3n de Proyectos acorde a la familia de las ISO 21500.<\/li>\n<li>Conocer el modelo de la Estructura de Alto Nivel de la ISO, en el cual est\u00e1n basados los modelos de Gesti\u00f3n de Calidad (ISO-9001), Ambiente (ISO-14001), Seguridad y Salud en el Trabajo (ISO-45001), Gesti\u00f3n de Energ\u00eda (ISO 50001) y otros modelos de Gesti\u00f3n, como elementos soporte para garantizar una adecuada Direcci\u00f3n, Gesti\u00f3n y Gerencia de Proyectos.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<h1><strong>DIRIGIDO A<\/strong><\/h1>\n<ul>\n<li>Directores y gerentes de proyectos, directores funcionales, equipos de Gerencia y Gesti\u00f3n de proyectos y miembros de equipo de proyectos. Responsables de calidad en organizaciones fuertemente orientadas a proyectos y profesionales que requieran conocer o mejorar sus competencias en la gesti\u00f3n y gerencia de proyectos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h1><strong>TEMARIO<\/strong><\/h1>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"599\"><strong>M\u00d3DULO 1 (4 horas): Direcci\u00f3n y gesti\u00f3n de proyectos Conceptos b\u00e1sicos e ISO 21500 Gu\u00eda para gerencia de proyectos\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/td>\n<td width=\"3\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" width=\"599\">Conceptos b\u00e1sicos de Gerencia, Direcci\u00f3n y Gesti\u00f3n de proyectos. Ciclos de vida de los proyectos. Procesos de direcci\u00f3n y gesti\u00f3n de proyectos. Modelos de gesti\u00f3n de proyectos<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"599\"><strong>M\u00d3DULO 2 (8 horas): Direcci\u00f3n y gesti\u00f3n de proyectos con ISO 21500, ISO 21505, ISO 21503 e ISO 21504\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" width=\"599\">Entorno del proyecto. Gobernanza del proyecto. Proyectos y Operaciones. Las partes interesadas y la organizaci\u00f3n del proyecto. Competencias del personal del proyecto. Ciclo de vida del proyecto. Aplicaci\u00f3n de los procesos de direcci\u00f3n y gesti\u00f3n de proyectos. Grupos de procesos y grupos de materias. Correspondencia entre grupos de procesos y materias de conocimiento de la direcci\u00f3n y gesti\u00f3n de proyectos. Hoja de ruta para la implementaci\u00f3n de un Sistema de Gesti\u00f3n de Proyectos.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"599\"><strong>M\u00d3DULO 3 (8 horas): L\u00ednea base de alcance e ISO 21511\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" width=\"599\">Enunciado del alcance, estructura desglosada del trabajo (EDT\/WBS) y diccionario de la EDT\/WBS. Caracter\u00edsticas de la estructura de desglose del trabajo, desarrollo y relaciones con otras estructuras. Usos y beneficios de la estructura desglosada del trabajo. Talleres<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"599\"><strong>M\u00d3DULO 4 (8 horas): L\u00ednea base de cronograma e ISO 21500, e ISO 21508\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/td>\n<td width=\"3\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" width=\"599\">La estructura desglosada del trabajo y las actividades del proyecto. Procesos de secuenciar, estimar las duraciones, desarrollar el cronograma y su control. La Gesti\u00f3n del Valor Ganado (EVM) para el control de cronograma. Talleres<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"599\"><strong>M\u00d3DULO 5 (8 horas): L\u00ednea base de costos e ISO 21500, e ISO 21508\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" width=\"599\">Proceso de estimar los costos. Proceso desarrollar el presupuesto y su control. La Gesti\u00f3n del Valor Ganado para el control de costos. Talleres<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"586\"><strong>M\u00d3DULO 6 (4 horas): Modelo de la Estructura de alto nivel de la ISO<\/strong><\/td>\n<td width=\"2\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"586\">Conceptos b\u00e1sicos de los modelos de Sistemas de Gesti\u00f3n basados los modelos de Gesti\u00f3n de Calidad (ISO-9001), Ambiente (ISO-14001), Seguridad y Salud en el Trabajo (ISO-45001), Gesti\u00f3n de Energ\u00eda (ISO 50001), Seguridad de la Informaci\u00f3n (ISO 27001) y otros modelos de Gesti\u00f3n, como elementos soporte para garantizar una adecuada Direcci\u00f3n, Gesti\u00f3n y Gerencia de Proyectos, as\u00ed como de planes de calidad, ambiente y SST, para proyectos.<\/td>\n<td width=\"2\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"586\"><\/td>\n<td width=\"2\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"586\"><strong>M\u00d3DULO 7 (8 horas): Medici\u00f3n y evaluaci\u00f3n del progreso y el desempe\u00f1o del proyecto bajo ISO 21508\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/td>\n<td width=\"2\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" width=\"589\">T\u00e9rminos y definiciones. Prop\u00f3sito y beneficios de la Gesti\u00f3n del Valor ganado (EVM). L\u00ednea gu\u00eda para un sistema de EVM. Mediciones del valor ganado y m\u00e9tricas de desempe\u00f1o. Etapas del proceso de EVM. An\u00e1lisis de la medici\u00f3n del desempe\u00f1o de costos y cronograma usando datos de la Gesti\u00f3n de Valor Ganado. An\u00e1lisis del desempe\u00f1o del cronograma usando datos de la Gesti\u00f3n de Valor Ganado (programaci\u00f3n ganada).<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"599\"><strong>M\u00d3DULO 8 (8 horas): Evaluaci\u00f3n de los procesos de direcci\u00f3n y gesti\u00f3n de proyectos de la organizaci\u00f3n utilizando ISO 21500\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/td>\n<td width=\"3\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td colspan=\"2\" width=\"599\">Modelo de evaluaci\u00f3n de procesos. Dimensiones del proceso y de capacidad. Requerimientos de la evaluaci\u00f3n. Etapas de evaluaci\u00f3n. Ejecuci\u00f3n de la evaluaci\u00f3n: gu\u00eda de autoevaluaci\u00f3n. Plan de mejoramiento.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<h1><strong>METODOLOG\u00cdA <\/strong><\/h1>\n<p>Se realiza a trav\u00e9s de conferencias magistrales de forma virtual sincr\u00f3nica, a trav\u00e9s de la plataforma Zoom, permitiendo que el participante interact\u00fae de forma permanente antes, durante y despu\u00e9s de las sesiones con los conferencistas y otros participantes, lo que le permitir\u00e1 resolver dudas y conocer diferentes visiones del tema a tratar.<\/p>\n<p>Se presentan adem\u00e1s de la teor\u00eda, experiencias en el desarrollo de implementaci\u00f3n y auditor\u00edas en diversos sectores, desarrollando casos en forma individual y haciendo su respectiva retroalimentaci\u00f3n por medio de discusiones del tema a nivel grupal.<\/p>\n<p>Con las herramientas tecnol\u00f3gicas disponibles, se crean canales de comunicaci\u00f3n para intercambiar informaci\u00f3n \u00fatil durante el programa.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<h1><strong>VENTAJAS DE CAPACITARSE Y ACTUALIZARCE CON INLAC COLOMBIA<\/strong><\/h1>\n<p><strong>\u00a0<\/strong>El equipo de conferencistas es actualizado permanentemente, con la informaci\u00f3n de los comit\u00e9s t\u00e9cnicos de la ISO en los cuales INLAC participa, tanto en las normas vigentes como en las normas que est\u00e1n en discusi\u00f3n y desarrollo.<\/p>\n<ul>\n<li>La informaci\u00f3n actualizada con los \u00faltimos cambios, modificaciones e informaci\u00f3n de los posibles cambios que se avecinan en los modelos de gesti\u00f3n.<\/li>\n<li>Conferencistas con amplia experiencia (m\u00e1s de 20 a\u00f1os) en la implementaci\u00f3n y auditor\u00eda de los Sistemas de Gesti\u00f3n, dedicados a esta labor y adem\u00e1s con competencias y habilidades para la ense\u00f1anza y transferencia de conocimientos.<\/li>\n<li>Los talleres est\u00e1n dise\u00f1ados para que la teor\u00eda la lleven a la realidad de crear competencias en los participantes.<\/li>\n<li>Certificaci\u00f3n expedida por el Instituto Latinoamericano de la Calidad, Organismo de enlace \u201cLIAISON MEMBER\u201d de la ISO para Latinoam\u00e9rica<strong><em>. <\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h1><strong>CERTIFICACI\u00d3N <\/strong><\/h1>\n<ul>\n<li>Para completar el diplomado en <strong>GERENCIA DE PROYECTOS<\/strong> <strong>BAJO LOS LINEAMIENTOS DE LA FAMILIA NORMAS INTERNACIONALES ISO 21500<\/strong>, el alumno deber\u00e1 realizar todos los m\u00f3dulos y al final tendr\u00e1 el certificado del diplomado<\/li>\n<li>La Certificaci\u00f3n es expedida por el Instituto Latinoamericano de la Calidad, Organismo de enlace \u201cLIAISON MEMBER\u201d para Latinoam\u00e9rica de comit\u00e9s T\u00e9cnicos internacionales de la ISO, as\u00ed como de los comit\u00e9s t\u00e9cnicos espejo nacional.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>DURACI\u00d3N Y HORARIOS<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>El diplomado tiene una duraci\u00f3n de 52 horas y ser\u00e1 dictado de forma sincr\u00f3nica, a trav\u00e9s de la plataforma zoom, en sesiones de 4 horas, en los horarios de 5:30 p.m. a 9:30 pm. martes y jueves.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>INFORMES E INSCRIPCIONES <\/strong><\/p>\n<p>seminarios@inlac-org-co.us.stackstaging.com\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 direjecutivo@inlac-org-co.us.stackstaging.com<\/p>\n<p>Tel\u00e9fono: 3153393820 &#8211; 3114783128<\/p>\n<p><a href=\"about:blank\"><strong>INSCR\u00cdBETE AQUI<\/strong><\/a><\/p>\n<h2>Requisitos<\/h2>\n<ul>\n<li>Formulario de Inscripci\u00f3n diligenciado<\/li>\n<li>Recibo de consignaci\u00f3n o en el caso del pago por la empresa, carta de compromiso por correo a <u>seminarios@inlac-org-co.us.stackstaging.com<\/u> y <u>direjecutivo@inlac-org-co.us.stackstaging.com<\/u><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Inversi\u00f3n<\/strong><\/h2>\n<p>US $ 450 (TRM) + IVA (por personas)<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Incluye<\/h2>\n<ul>\n<li>Acceso a todas las conferencias v\u00eda zoom<\/li>\n<li>Acceso a las memorias del evento (Presentaciones).<\/li>\n<li>Certificaci\u00f3n de participaci\u00f3n en el programa<\/li>\n<li>Acceso a bibliograf\u00eda de apoyo<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Promociones<\/h2>\n<ul>\n<li>Grupos de m\u00e1s de 3 personas: 4 % de descuento si se paga 15 d\u00edas antes del inicio del curso<\/li>\n<li>Grupos de 5 o m\u00e1s personas 7 % de descuento<\/li>\n<li>Clientes INLAC Colombia 5% de descuento<\/li>\n<li>Las promociones no son acumulables<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h1><strong>PAGOS <\/strong><\/h1>\n<p><strong>TRANSFERENCIA BANCARIA<\/strong><\/p>\n<h3>CORPORACI\u00d3N INSTITUTO LATINOAMERICANO DE LA CALIDAD<\/h3>\n<h3>CUENTA CORRIENTE No 20735882012 BANCOLOMBIA NIT \u2013 830135095-0<\/h3>\n<p><a href=\"http:\/\/inlac-org-co.us.stackstaging.com\/web\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/logoPayU.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-1604 alignleft\" src=\"http:\/\/inlac-org-co.us.stackstaging.com\/web\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/logoPayU.png\" alt=\"\" width=\"151\" height=\"70\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Tarjetas de Cr\u00e9dito y otros medios<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><u>\u00a0<\/u><strong><em><u>POL\u00cdTICAS PARA CAMBIOS Y CANCELACIONES<\/u><\/em><\/strong><strong><em>:<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>La inscripci\u00f3n a cualquier curso abierto se cierra tres d\u00edas h\u00e1biles antes de que inicie siempre y cuando haya cupo todav\u00eda, por favor verifique disponibilidad de lugares antes de enviar su documentaci\u00f3n y hacer el pago.<\/li>\n<li>Fecha l\u00edmite para cambios y\/o cancelaciones de los participantes cinco (5) d\u00edas h\u00e1biles antes del inicio del curso. Si se cancela el curso se le reembolsar\u00e1 el pago realizado al 100% o bien se reprogramar\u00e1 para la siguiente fecha si el cliente lo requiere.<\/li>\n<li>En caso de carta compromiso deber\u00e1 enviarse como m\u00ednimo cinco d\u00edas h\u00e1biles antes del inicio del curso, as\u00ed como las hojas de registro para proceder al env\u00edo de la factura.<\/li>\n<li>En caso de que el participante cancele su asistencia despu\u00e9s de la fecha establecida, no se har\u00e1 devoluci\u00f3n en efectivo, se reprogramar\u00e1 para otro evento.<\/li>\n<li>En caso de cancelaci\u00f3n con carta compromiso, despu\u00e9s de la fecha establecida, se penalizar\u00e1 con el 10% del costo de la participaci\u00f3n, por gastos administrativos.<\/li>\n<li>INLAC COLOMBIA se reserva el derecho de cancelaci\u00f3n de cursos en el caso que el n\u00famero de inscritos no supere el m\u00ednimo de<\/li>\n<\/ul>\n<p>participantes, tres (3) d\u00edas h\u00e1biles antes de la fecha programada y se le reembolsar\u00e1 el 100% del pago realizado en caso de ser requerirlo, o se reprogramar\u00e1 para otro curso.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>INTRODUCCI\u00d3N En la actualidad el desempe\u00f1o de las organizaciones se centra en dos tipos de actividades: actividades ordinarias de la operaci\u00f3n del d\u00eda a d\u00eda en la producci\u00f3n de productos o prestaci\u00f3n de servicios y actividades por proyectos, siendo estas \u00faltimas las que concentran un porcentaje importante de sus presupuestos. 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