SEMINARIO TALLER «CONTEXTO ORGANIZACIONAL- ENFOQUE DE SISTEMAS DE GESTIÓN ISO»

 

OBJETIVO

Reconocer la importancia del contexto organizacional y de las partes interesadas en la toma de decisiones con propósito y dirección estratégica de la organización.

Establecer las bases para la realización de la plataforma estratégica como punto de arranque en la implementación de un sistema de Gestión, basado en normas ISO

 

DIRIGIDO A

Gerentes, directores, profesionales, que sean responsables de la gestión de los Sistemas de Gestión en las organizaciones o que requieran recibir entrenamiento en este tema, que sean responsables, participen o requieran participar en la implementación y la mejora de sistemas de gestión, basados en las normas ISO. Profesionales de cualquiera de los procesos o áreas de la organización que requieran tener y/o mejorar sus habilidades en los temas de Contexto y Gestión Estratégica, como parte de su desarrollo profesional.

CONTENIDO

MÓDULO I- CONCEPTOS BÁSICOS

Requisitos de Contexto organizacional, en las normas ISO

 

MÓDULO II- PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Conceptos básicos de planeación estratégica

    • Formulación, evaluación y ejecución
  • Misión
    • Formulación
    • Ejemplos
    • Taller de definición y/o validación de la existente
  • Visión
  • Ambiente Interno y entorno Externo
    • Análisis del ambiente interno Definición de Debilidades y Fortalezas
      • Capacidad Directiva
      • Capacidad Tecnológica
      • Capacidad del Talento Humano
      • Capacidad Competitiva
      • Capacidad Financiera
    • Análisis del entorno definición de Oportunidades y Amenazas
      • Aspectos Económicos
      • Aspectos Políticos
      • Aspectos Sociales
      • Aspectos Financieros
      • Aspectos Geográficos
      • Aspectos Competitivos
      • Otros Aspectos
  • Objetivos (Viabilidad – Rentabilidad – Permanencia)
    • Taller de definición de objetivos
  • Metas
  • Estrategias
    • Taller de calificación de Capacidades internas
    • Taller de calificación de Aspectos externos
    • Análisis PESTEL
    • Desarrollo de Matriz FODA y definición estrategias
  • Políticas
    • Definición de tipos de políticas necesarias
    • Taller de definición de política

 

MÓDULO III – TABLERO BALANCEADO DE CONTROL

  • Perspectivas del contexto estratégico
    • Perspectiva Financiera
    • Perspectiva del cliente
    • Perspectiva de procesos
    • Perspectiva de Innovación y Aprendizaje
  • Definición del tablero estratégico
  • Inductores e Iniciativas estratégicas

 

METODOLOGÍA

Se realiza a través de conferencias magistrales de forma virtual sincrónica, a través de la plataforma Zoom, permitiendo que el participante interactúe de forma permanente antes, durante y después de las sesiones con los conferencistas y otros participantes, lo que le permitirá resolver dudas y conocer diferentes visiones del tema a tratar.

Se presentan además de la teoría, experiencias en el desarrollo de implementación y auditorías en diversos sectores, desarrollando casos en forma individual y haciendo su respectiva retroalimentación por medio de discusiones del tema a nivel grupal para el manejo de la gestión estratégica y BSC.

De la misma forma, con las herramientas tecnológicas disponibles, se crean canales de comunicación para intercambiar información útil durante el programa.

 

CERTIFICACIÓN

Se otorgará certificado de participación en el SEMINARIO CONTEXTO ORGANIZACIONAL- ENFOQUE DE SISTEMAS DE GESTIÓN ISO, a aquellos participantes que asistan al 85 % de la duración del programa.

La Certificación es expedida por el Instituto Latinoamericano de la Calidad, Organismo de enlace “LIAISON MEMBER” para Latinoamérica de los comités ISO/TC-176 (Calidad), ISO/TC-207 (Ambiental), ISO/TC-283 (Seguridad y Salud en el trabajo) ISO/TMB/WG-SR (Responsabilidad Social), ISO/CASCO (Evaluación de la conformidad, ISO/JTC-1 (Tecnologías de la información), así como en el grupo de trabajo que actualizo la norma ISO 19.011:2018 de auditorías de sistemas de gestión

 

VENTAJAS DE CAPACITARSE Y ACTUALIZARSE CON INLAC

  • El equipo de conferencistas esta actualizado permanentemente en la metodología de gestión estratégica y BSC
  • Cuentan con la información actualizada de los comités técnicos de la ISO en los cuales INLAC participa, tanto en las normas vigentes como en las normas que están en discusión y desarrollo.
  • Conferencistas con amplia experiencia (más de 30 años) en el tema del seminario, dedicados a esta labor y además con competencias y habilidades para la enseñanza y transferencia de conocimientos.
  • Los talleres están diseñados para que la teoría la llevan a la realidad de crear competencias en los participantes.
  • Certificación expedida por el Instituto Latinoamericano de la Calidad, Organismo de enlace “LIAISON MEMBER” de la ISO para Latinoamérica.

 

CONFERENCISTAS:

En el equipo de conferencistas contamos con especialistas en la metodología de gestión estratégica y BSC

Igualmente, algunos de los conferencistas son o han sido delegados INLAC, que participan en los comités técnicos de la ISO en los comités técnicos que desarrollan las normas en Gestión sobre Gestión de Calidad, Ambiental, Seguridad y Salud en el Trabajo, Seguridad de la Información, Evaluación de la conformidad y el comité de traducción de las normas al español


INFORMES E INSCRIPCIONES:

seminarios@inlac.org.co        direjecutivo@inlac.org.co
Teléfono: 3153393820

INSCRÍBETE AQUI

Requisitos

 

DURACIÓN Y HORARIO

08:30 a.m. a 12:30 p.m. (Hora Colombiana): 5 HORAS en modalidad virtual, 7 y 9 de SEPTIEMBRE DE  2021


INVERSIÓN

US $ 50 + IVA por persona
$180.000 COP + IVA por persona

Incluye

  • Acceso a todas las conferencias vía zoom
  • Acceso a las memorias del evento (Presentaciones).
  • Certificado de asistencia

Promociones

  • Grupos de más de 3 personas: 4 % de descuento si se paga 15 días antes del inicio del curso
  • Grupos de 5 o más personas 7 % de descuento
  • Clientes INLAC Colombia 5% de descuento
  • Las promociones no son acumulables

 PAGOS

TRANSFERENCIA BANCARIA A:
CORPORACIÓN INSTITUTO LATINOAMERICANO DE LA CALIDAD
CUENTA CORRIENTE No  20735882012 BANCOLOMBIA, NIT – 830135095-0

 

 

Tarjetas de Crédito y otros medios de pago

 

POLÍTICAS PARA CAMBIOS Y CANCELACIONES:

  • La inscripción a cualquier curso abierto se cierra tres días hábiles antes de que inicie siempre y cuando haya cupo todavía, por favor verifique disponibilidad de lugares antes de enviar su documentación y hacer el pago.
  • Fecha límite para cambios y/o cancelaciones de los participantes cinco (5) días hábiles antes del inicio del curso. Si se cancela el curso se le reembolsará el pago realizado al 100% o bien se reprogramará para la siguiente fecha si el cliente lo requiere.
  • En caso de carta compromiso deberá enviarse como mínimo cinco días hábiles antes del inicio del curso, así como las hojas de registro para proceder al envío de la factura.
  • En caso de que el participante cancele su asistencia después de la fecha establecida, no se hará devolución en efectivo, se reprogramará para otro evento.
  • En caso de cancelación con carta compromiso, después de la fecha establecida, se penalizará con el 10% del costo de la participación, por gastos administrativos.
  • INLAC COLOMBIA se reserva el derecho de cancelación de cursos en el caso que el número de inscritos no supere el mínimo de participantes, tres (3) días hábiles antes de la fecha programada y se le reembolsará el 100% del pago realizado en caso de ser requerirlo, o se reprogramará para otro curso.